2024年春节那段假期，黄山市一下子接待了五千八百零八万次游客，跟同比相比增长超过五成，此数字比安徽省总共人口还要多出来差不多一倍，将黄山旅游的热度直接给拉高到满值状态了。然而就在几年之前呀，同样是这些山脉，却致使导游不得不放下旗杆去从事采茶之事。由云端掉落紧接着快速反弹的这般好似过山车一样的经历，暗藏着中国山岳景区得以生存的真实底层逻辑呢。
疫情寒冬导游上山采茶求生
2020年，新冠疫情突然暴发之后，黄山风景区进山的游客，跟之前相比，同比大幅度暴跌了58.2%，一整年仅仅接待了151.5万人。黄山旅游的净利润，从2019年的4亿元，猛地一下就直接掉进了亏损的深不见底的深渊，预估亏损最多能够达到4810万元。更加让人感到心酸难过的是，在2021年3月的时候，黄山市导游服务公司发布了采茶工的招聘启事，为那些没有团可以带的导游提供临时的岗位，工资是170元每天，还包吃包住。曾经肚子里装满讲解词的金导游，一下子转身就成为了低着头采茶的临时工，这样的一个画面成为了旅游业极为昏暗时刻的真实的注解。
春节井喷单日接待逼近极限
2024年春节那段假期，黄山旅游实现了彻底的翻身，全市所拥有的5808万人次的游客量，带来的是索道需排队两小时这种状，加上山上酒店呈现一房难求的那种盛况，仅黄山风景区主景区在春节期间就有4924万人次的游客涌入，这个数字已然接近景区往年全年接待量的两倍，虽说景区提前实施了分时预约，然而山上核心景点像迎客松、光明顶依旧是人潮涌动，人山人海，游客戏称这究竟是来看山呢还是来看人。
险峻标签与网红流量博弈
黄山始终是以险峻闻名的，然而真正致使年轻游客为之疯狂的却是像长空栈道这类网红打卡地点。有数据表明，黄山每年的接待量稳定处于200万人次上下，而处于第三梯队的华山张家界核心景区每年接待大约为150万人次，依靠阿凡达取景地以及玻璃桥创新项目来保持热度。由此可见仅仅依靠老天爷赏赐饭吃的自然风光是不够的，一定要制造出能够发朋友圈的爆点，才能够从传统观光客以外抢到年轻流量。
冬季关停与轮休的生存智慧
每年到了冬季的时候，黄山那有着的天都峰、莲花峰、以及西海大峡谷这各处地方，都会因为出现结冰这样的情况从而被封闭起来，这一方面它同时属于是出于安全方面进行的考量，而另一方面它同样也是作为生态轮休所需要的安排。莲花峰以及天都峰这二者是实行五年轮换开放这样一种制度的，目的呢是能够让山体得有喘息以便能够进行修复的时间。尽管说冬季封闭会使得营收减少约30%这样一个比例，可是所换来的结果是春夏秋这三季有着更为健康的植被以及更为安全的游步道。游客在冬天的时候上山，虽然说看不到那些核心景点，然而却能够避开人流去欣赏雪景雾凇，所以也算是有一定的得与失的情况了。
客源地依赖与疫情反噬
黄山旅游的命脉，长久以来系于长三角客源之上，在2021年上半年中，华东疫情不断反复，这直接致使景区接待量同比减少了一半，江浙沪的企业一旦停工，黄山的酒店瞬间空掉了一半，此类依赖程度在平常属于优势之举，原因在于长三角地区消费能力强大，然而一旦遭遇区域性疫情，便成为了致命缺陷，黄山旅游尝试借助拓展中远程市场以分散风险，只是高铁可抵达的范围存在局限，短时间之内依旧难以摆脱对近程市场的依赖。
亏损阴影与复苏赛跑
虽然二零二四年春节的数据是较为亮眼的，可是二零二零年亏损所带来的阴影目前仍在眼前。在当年，扣除非经常性损益后的净利润最低预估要亏损一亿一千四百万元，和二零一九年同期的一亿三千万元扣非利润构成了极为惨烈的对比。更为麻烦艰巨的是，在疫情致使企业以及个人收入出现减少之后，旅游作为并非刚需的消费，是被优先予以砍掉的。即便是景区实行免票进行促销，也很难迅速拉回中产家庭的旅游预算。黄山想要彻底摆脱走出疫情所带来的后遗症，还得看整体经济复苏的状况脸色。
细观黄山这些年经历的起起落落之后试想，对于依赖自然条件来获取收益的山岳景区而言，要思考的是，究竟是更倾向于多多兴建索道以及网红项目从而迅速获取钱财，还是宁肯少赚取些钱财也要始终维持自然原本的面貌呢？欢迎在相关评论区留言展开辨论。
