站在十字路口呈现这般态势的全球化，从来不曾如同当今这般，疫情所带来的物理隔离，以及各国政策的内转，正使得我们亲眼目睹郑永年教授所讲的从“超级全球化”朝向“有限全球化”的深刻转型，这和你我未来的生计与机遇相关联。
超级全球化为何按下暂停键
三十年前算得上是全球化的黄金时期，在此期间，资本、技术以及人才跨越国界流动的速度达到了前所未见的程度。那些发达的国家把制造领域最单薄利润的部分拿出来进行外包操作，自身则着重致力于金融以及高科技服务相关方面，从而造就呈现出的这种“超级全球化”的繁荣局面。然而，在这样一种繁荣的背后却隐匿着隐患。
2008年，金融危机作为一个转折点出现了，那时，中国借助四万亿计划等宏观调控手段迅速实现复苏，然而，西方却长时间深陷低增长以及高失业的困境之中，这种制度韧性方面所呈现出的反差，致使西方开启了对全球化所带来的产业空心化问题的反思，进而民粹主义得以抬头。
疫情如何成为逆全球化催化剂
2020 年的时候，新冠疫情出现并开始暴发，一下子就把全球产业链的结构性矛盾给彻底放大了，当中国的工厂停止工作的时候，全球的汽车产业以及电子产业瞬间就出现了断链的情况，当各个国家都在争抢呼吸机和口罩的时候，人们才发觉效率至上的供应链是缺乏安全保障的，这种恐慌使得各个国家纷纷加强动员能力，进而转为内向状态。
因疫情致使的冲击，相关数据令人触目惊心。全球贸易出现锐减状况，全球投资也呈现锐减态势。移民速度有所放缓。发达经济体把疫情之前便已存在的就业压力，以及民粹情绪完全点燃。混乱的防疫应对方式，更使得民众对“依赖他人”这种行为产生怀疑。政策短视所带来的恶果开始显现出来。
有限全球化的真实内涵
郑永年所提出的“有限全球化”，并非是单纯地进行去中国化或者实施闭关锁国，而是各个国家重新对经济主权以及安全予以重视，这呈现为供应链缩短，区域化得以加强，世界并非仅有一个工厂或者金融中心，而是形成多个中心共同并存的格局。
WTO先前的总干事拉米表明，疫情所改变的乃是全球化的模式并非其趋势。然而，“预防主义”以及价值链的回流的确会让贸易摩擦有所加剧，再加上当下国际合作的水平处于下降态势，消除掉这些摩擦的难度相较于2008年的时候要大出许多，全球经济的复苏面临着诸多困难。
中国面临的独特机遇清单
迎头面对的挑战清晰可见：全球范围之内经济出现缩减，进而致使市场趋向萎缩，需求呈现不振态势，投资陷入停滞状况。中国与美国之间的经贸摩擦同疫情相互交织融合，触发了新一轮全球价值链的调整变化，由原本的扩张态势转而变为收缩状态。新的经济增长点处于缺失状态，发达经济体把债务风险进行转嫁，这些全都是长期存在的制约因素。
但机遇也是同样具体的，中国能够借助与各个国家之间的疫情时间差来谋划布局，从“世界工厂”转变为更为均衡的内外双循环，黄奇帆所提出的“双循环”战略，实际上就是要去挖掘国内市场的深度，同时凭借更高水平的开放来参与重塑全球规则。
数字全球化与产业重塑
身处后疫情时代，全球化正逐渐演变成以数字技术当作核心的全新形态，企业快速转向数字化以及远程工作，这使得公司间和个人间的不平等加剧，即能够数字化的行业呈现赢家通吃的局面，而不能数字化的则面临被淘汰的境地，供应链同样在进行重构，从单纯追求最低成本转变为追求安全与效率的平衡。
展现美国推动制造业回流态势所产生的成效，终极状况是由其本土面向国内的市场需求来决定的。要是市场呈现出不足的情形，那么即便有政策方面带动激励的举措，也很难产生显著成效。针对中国来讲，这种状况一方面是一种压力，另一方面又是一种动力，它会反过来促使我们从赋予能量转变为进行引领，去改变资本没有秩序地扩张这种状况，从而营造出为人民提供服务的全球化态势。
人类命运共同体的现实路径
纵然各个国家所采取的紧急举措倾向于向内，然而像疫情这般的全球性挑战性问题终究是需要进行合作的。中国所提出来的“一带一路”以及全球发展倡议，它是以人类命运共同体当作核心价值观的，从而给世界注入更多的确定性。从履约行动开始，一直到参与全球治理的过程，这就证明了融入世界对于自身以及全球而言都有着双重价值。
立足未来，全球化不会终止，然而会变得越发复杂，越发区域化，越发多元。我们得于效率跟安全、开放与自主之间寻觅新的平衡，这对每个国家的智慧予以考验，并且对每个普通人的工作和生活产生影响。
你有没有察觉到周边所存在的工作机会，或者知晓商品价格，它们是不是正由于全球供应链的重新组合而产生具体的变动情况？欢迎来到评论区去分享你的观察，帮忙点赞从而让更多的人能够参与这场关乎未来的讨论。