怎么样去撰写疫情防控总结汇报,才能够做到既全面又出彩呢?这是好多人在回首那段特别时期之际,都会碰到的难题。一份出色的总结,不但要记载工作,而且还要展现出应对危机的思路以及成效。
快速响应 筑牢第一道防线
突如其来的疫情面前,时间等同生命。各单位接到上级通知之后,都在24小时之内成立了由主要负责人带头的疫情防控领导小组。就拿某市交通局来讲,2020年1月23日晚上,该局紧急召回所有在本地过年的干部职工,连夜在长途汽车站、高速路口设置了17个测温点。
措施得以迅速落地靠的是清晰的指挥体系 ,领导小组设立了物资保障 、人员排查 、应急处置等多个专项工作组 ,每项职责都具体落实到了人 ,比如说某街道办在1月25日那天 ,把辖区划分成了45个网格 ,由社区干部 、民警 、志愿者组成三人小组 ,半天内完成了对重点地区返乡人员的首轮摸排 ,保证了防控没有死角。
网格管理 精细排查不落一人
全区被划分成892个单元网格,这是利用已有的综治网格平台划分的,在某区。每个网格员负责约200户人家,从2020年2月3日起,他们逐户敲门,不仅登记人员信息,还记录每户的口罩、消毒液储备情况,社区是疫情防控的第一线,网格化管理发挥了关键作用。
除人工排查外,技术手段亦给予强大支撑,众多社区推行使用电子出入证以及健康打卡小程序,像某小区于2月10日启用扫码登记后,居民经由卡口的时间由人工登记的两三分钟缩减至十几秒,数据径直上传后台,既降低接触风险,又使社区书记可在手机上随时把控整个社区体温异常人员动态。
物资保障 多方筹措合理分配
疫情刚开始的时候,防护物资极其短缺是个普遍存在的难题,某三甲医院在1月底的库存表明,N95口罩仅仅够使用3天,防护服数量不到200套,医院采购科全体人员都行动起来了,除了向卫健委去申领,还启动了校友会、商会的资源,甚至派人在生产企业门口守着蹲点,最终在2月5日把缺口给补上了。
物资具备之后,合理予以分配真的同样是很重要的。某条街道制订了十分严格的物资管理办法,明确了一线从事医护工作的人员、进入住户家中排查的社区工作者、处于高速卡口值班的人员作为优先保障的对象。他们构建起了物资入库以及出库的台账,每一天都由纪检委员去进行核对,并且在公示栏张贴当日的口罩还有消毒液的发放状况,以此来确保每一只口罩都能够用到关键之处。
复工复产 防疫生产两不误
疫情形势发生变化之际,新考题出现了,那就是怎样去协助企业实现复工复产。某经济技术开发区于2月中旬之时,组建了复工服务专班,此专班并非单纯地进行材料审批,而是开展上门服务。举例来讲,对于一家急切需要转产防护服的企业,在48小时之内为他们办妥了应急审批手续,还协调来了20台缝纫机以及50名熟练工人。
在生产恢复之际,日常监管并未有丝毫放松。有一家规模较大的商超,在复工之后,除了始终坚持进行测温扫码操作之外,还对购物车以及收银台的消毒方式予以创新,每隔两个小时就会运用消毒湿巾去进行一次彻彻底底的擦拭才罢休。市场监管所那些工作人员,每天都会前来展开对员工核酸检测记录的抽查工作,并且检查冷链食品的追溯码,以此来保证市民的购物环境处于安全且可控的状态。
总结经验 查找漏洞补齐短板
历经大考之后,复盘总结显得格外关键,某街道办事处在2020年4月举办了疫情防控经验交流会,会上摒弃套话,仅谈问题,大家发觉老旧小区缺乏物业管理乃一大漏洞,进而总结出由楼栋长、老党员引领成立自治小组的经验,此做法随后在其他无物业小区得以推广。
当时候,数据共享不通畅这一状况也是个难以解决的大麻烦。某区的卫健委以及公安分局,在总结报告里头提及,在开始的阶段,人员信息得靠人工去进行比对,效率极为低下。他们给出了建议,要搭建区级疫情防控数据交换的平台,达成重点人员信息能够实时被推送以及反馈的这样一种结果,就这样下去,一旦再度爆发突发状况,各个部门能够在第一时间一块儿协同作战,而并非是等待文件传递过来。
常态防控 守护成果不放松
进入常态化防控阶段之后,思想方面的那根弦依旧得紧绷着。某机场身为外防输入的关键重要关口,始终严格施行入境人员的全闭环管理举措。从旅客下飞机开始,一直到被转运至隔离酒店为止,整个过程都有工作人员进行引导。行李会经过统一的消杀处理,转运大巴也是专门专用的,司机以及工作人员全都按照高风险岗位来实行闭环管理。
人员密集之地,常态化举措已然融入平常日子。于某大学校园之中,食堂餐桌之上至今留存隔板,图书馆预约系统依旧处于运行状态,学生每日都得于手机之上进行健康打卡。后勤部门消杀记录本内,详尽记载着每次消杀的日期、区域以及操作人,这般看似繁杂琐碎的坚守,恰恰是为了护住历经艰难才取得的防控成果。
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